Получить качественный проект или выкинуть деньги в мусорку - Выбор за Вами!

Получить качественный проект или выкинуть N рублей, выделенных на разработку, а в будущем СОТНИ ТЫСЯЧ на рекламу прямиком в МУСОРКУ из-за неправильного выбора подрядчика  – выбор за Вами!  

Как получить гарантии того, что Вы получаете высококонверсионный сайт без технических и каких-либо других ошибок? Этот вопрос волнует ВСЕХ руководителей и маркетологов, кто участвует в принятии проекта от Исполнителя.

Как правило, абсолютное большинство заказчиков при разработке такого сложного продукта, как интернет-сайт, обладают недостаточными компетенциями, чтобы оценить качество выполнения определенного этапа работ и проекта в целом. Кроме этого, очень часто Заказчик выбирает подрядчика, не учтя все нюансы, и руководствуется в большинстве случаев просто бюджетом, который он по каким-то субъективным причинам решил выделить на разработку.

Это приводит к 3 критическим ошибкам:

1. Заказчик выбирает недобросовестного или низкоквалифицированного Разработчика, т.к. не знает критериев оценки; 
2. Заказчик в более 80% случаев получает совсем не то, что ему на самом деле нужно, и принимает работу с огромным количеством ошибок, поскольку не разбирается в критериях оценки качества проекта. В 20% случаев проект вообще практически не работает или работает так, что лучше бы не работал; 
3. В более 70 % случаев Заказчик настаивает на внесении правок там, где все замечательно и вносить их не следует, что также негативно сказывается на качестве проекта и, как следствие, на итоговых достижениях в бизнесе.

Что же делать? 

На самом деле существует очень простое решение данных проблем. Во-первых, на этапе выбора Исполнителя необходимо учесть следующие моменты:

1. Убедиться в том, что у компании есть физический адрес и достаточное кол-во исполнителей в штате, ведь во многих случаях web-студия представляет из себя одного менеджера продаж – проект-менеджера и кучу фрилансеров, которых он подбирает на каждый проект; такой подход крайне редко приводит к хорошему результату.

2. Убедится в том, что у компании есть действительно хорошее портфолио в маркетинге, прототипировании, дизайне и уже запущенных сайтах.

3. Убедиться в том, что у компании есть множество реальных положительных отзывов (это в то же время не исключает и негативные – никогда не бывает так, чтобы абсолютно все были всем довольны).

4. Убедиться в том, что у компании есть опыт работы с Вашей целевой аудиторией (проекты в других сферах, направленные на тех же людей, кто является и Вашими клиентами; это может быть одна ценовая категория товаров или схожие сферы деятельности).

5. Идеально будет, если у компании есть опыт работы именно с Вашей сферой, но на самом деле это не критично, в случае если с пунктом 3 все хорошо.

6. Убедиться в том, что компания действительно занимается комплексом услуг, проверив их достижения в каждом направлении и присутствие в рейтингах на первых местах (реклама, разработка сайтов, оптимизация отдела продаж). Два примера из наших достижений: первые в списке сертифицированных агентств «Яндекс. Директ» по Новосибирску и Сибири, ТОП 5 среди web-студий Новосибирска и Сибири по версии CMS Битрикс.

7. Убедиться в том, что в компании есть маркетологи высокого уровня. Без этапа маркетинга Ваш проект будет продавать намного хуже, чем с маркетингом. Хороший маркетолог – это тот, который может за первые 10 минут знакомства с Вами и Вашей компанией дать несколько ценных советов с конкретными примерами по повышению продаж, о которых Вы раньше даже и не подозревали.

8. Встретиться или переговорить по скайпу с представителем компании, который будет вести Ваш проект лично, и убедиться в том, что он может разговаривать на человеческом языке (человек, который приехал к Вам на встречу в первый раз, и тот, кто будет вести Ваш проект, совсем не обязательно один и тот же сотрудник, мало того, в крупных агентствах – это всегда разные люди).

9. Убедиться в том, что Вам предлагают разработку на известной CMS, а ни в коем случае не на самописной, иначе Вы всю жизнь будете привязаны к одному разработчику, и из Вас вытянут в разы больше денег, чем Вы заплатили за разработку.
   

Как Вы можете проверить или уже это сделали, достижения нашей компании удовлетворяют всем вышеперечисленным критериям, поэтому предлагаем не тратить больше времени на поиски, а переходить к заключению договора :)

Если Вы все же решите выбрать не нашу компанию, то есть еще второй вариант:

Привлекать к контролю над выполнением проекта независимую экспертную комиссию, в лице сторонних специалистов: проект-менеджера, арт-директора, интернет-маркетолога, проектировщика, верстальщика, тестировщика программного кода.

Работа проводится на различных этапах, выявляются ошибки и вносятся рекомендации по их исправлению:

• качество технического задания; 
• качество прототипа; 
• качество дизайна и юзабилити; 
• качество верстки;
• качество программного кода.

В конечном итоге Вы получаете:

1. Гарантию того, что проект на самом деле выполнен качественно. Это значит, что после завершения проекта Вам не придется вкладывать бюджеты в исправление ошибок, которые могут быть допущены и не замечены.
2. Гарантию того, что проект будет высоко конверсионным и Вы будете получать максимальную отдачу от сайта в плане привлечения клиентов.
3. Экономию до 70% Вашего времени на согласования. Мы занимаемся проверкой качества проекта на каждом его этапе, выявлением ошибок и внесением рекомендаций, а Вы только принимаете итоговое решение по всем выявленным недостаткам.
4. Во многих случаях сокращение издержек. Если выявляются серьезные ошибки и Исполнитель не в силах их устранить, оплату за соответствующий этап можно аргументированно снизить.
5. Сокращение сроков разработки. В более чем 80% случаев сроки срываются по причине проблем с согласованием проекта. Заказчик хочет быть уверен в том, что все выполнено хорошо и тратит огромное количество времени на то, чтобы понять, устраивают ли его результаты по тому или иному этапу работы. Кроме того, вносит огромное количество ненужных правок, Исполнитель при этом старается эти правки не вносить и пытается отбиться от Заказчика с помощью различных аргументов. Все это приводит к тому, что сроки постоянно срываются, а проект получается не таким, каким он должен быть изначально (и далеко не всегда изменения происходят в лучшую сторону). Наше участие в согласовании и принятии этапов Работы позволяет исключить эту проблему, т.к. мы обладаем значительно большими компетенциями для экспертной оценки проекта по сравнению с Заказчиком, с одной стороны, а с другой - заинтересованы в отличии от Исполнителя в том, чтобы он выполнил максимальный объем работ.